Wachtech Consulting
Fractional CTO · Technologieberatung · ex-SAPFractional CTO · Technology advisory · ex-SAP

Von der Produktidee bis zur Architektur.From product idea to architecture.

Ich bin Kai Wachter – CTO der N1 circular GmbH und der bi excellence software GmbH, seit 2007 Gründer. Davor Entwickler bei SAP mit fünf Patenten und Consultant in großen Beratungen. Mit Wachtech Consulting bringe ich diese Erfahrung als Fractional CTO und unabhängiger Technologieberater in Ihr Vorhaben ein – und als Challenger für Startups, Produktideen und Konzepte.I am Kai Wachter – CTO of N1 circular GmbH and bi excellence software GmbH, and a founder since 2007. Before that, a developer at SAP with five patents and a consultant at major consultancies. With Wachtech Consulting I bring this experience to your project as a fractional CTO and independent technology advisor – and act as a challenger for startups, product ideas and concepts.

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FIG. 1 — Idee → Produkt → ArchitekturIdea → Product → Architecture
10ProduktideeProduct idea
20ProduktentwurfProduct draft
30AnwendungsschichtApplication layer
32Integration / SAP
34Daten & KIData & AI
40Betrieb & SkalierungOperations & scale
5
Patente für SAP entwickeltPatents developed for SAP
CTO
N1 circular GmbH
CTO
bi excellence software GmbH
2007
Gründer seitFounder since
01 / CTO as a Service

Technische Führung – genau in dem Umfang, den Sie brauchen.Technical leadership – exactly as much as you need.

Nicht jedes Unternehmen braucht oder findet sofort einen Vollzeit-CTO. Als Fractional CTO übernehme ich die technische Verantwortung in Teilzeit oder auf Zeit – mit der Erfahrung aus Konzern, Beratung und eigenen Gründungen.Not every company needs – or can find – a full-time CTO right away. As a fractional CTO I take on technical responsibility part-time or for a limited period – with experience from corporate, consulting and my own startups.

LaufendOngoing

Fractional CTO

Feste Tage pro Monat als Teil Ihrer Führung: Tech-Strategie, Architektur, Team und Dienstleister steuern.Fixed days per month as part of your leadership team: steering tech strategy, architecture, team and service providers.

Auf ZeitTemporary

Interim CTO

Volle technische Verantwortung auf Zeit – zur Überbrückung, in Umbruchphasen oder bis Ihr fester CTO an Bord ist.Full technical responsibility for a limited time – to bridge a gap, during transitions or until your permanent CTO is on board.

PunktuellSelective

CTO on DemandCTO on demand

Gezielte Unterstützung bei Investorengesprächen, Due Diligence, Board-Terminen und kritischen Technologie-Entscheidungen.Targeted support for investor meetings, due diligence, board sessions and critical technology decisions.

Enthalten u. a.:Includes, e.g.: Tech-Strategie & RoadmapTech strategy & roadmap ArchitekturArchitecture Teamaufbau & RecruitingTeam building & recruiting Dienstleister-SteuerungVendor management Investoren & Due DiligenceInvestors & due diligence Sicherheit & BetriebSecurity & operations
Modell besprechenDiscuss a model
02 / LeistungenServices

Technische Führung dort, wo sie den Unterschied macht.Technical leadership where it makes the difference.

Sechs Schwerpunkte – einzeln buchbar oder als durchgehende Begleitung Ihres Vorhabens.Six focus areas – booked individually or as end-to-end support for your project.

01ProduktProduct

Von der Produktidee bis zur ArchitekturFrom product idea to architecture

Aus einer Idee wird ein tragfähiges Produkt: Anforderungen schärfen, Zielarchitektur entwerfen, Technologie wählen und das Team bis zum ersten Release führen.Turning an idea into a viable product: sharpening requirements, designing the target architecture, choosing technology and leading the team to the first release.

ProduktstrategieProduct strategyRapid PrototypingRapid prototypingZielarchitekturTarget architectureMVP
02Integration

SAP & Enterprise-IntegrationSAP & enterprise integration

Saubere Anbindung an SAP und gewachsene Systemlandschaften – mit Insiderwissen aus der SAP-Produktentwicklung und Praxis in C# und .NET.Clean integration with SAP and grown system landscapes – with insider knowledge from SAP product development and hands-on C# and .NET experience.

SAPSchnittstellenInterfacesC# / .NET
03DatenData

KI & DatenplattformenAI & data platforms

Konsolidierte Datenplattformen und KI-Agenten, die in echten Geschäftsprozessen arbeiten – nicht nur in der Demo.Consolidated data platforms and AI agents that work in real business processes – not just in the demo.

KI-AgentenAI agentsDatenplattformData platformAutomatisierungAutomation
04Innovation

Innovation & PatenteInnovation & patents

Erfindungen im eigenen Produkt erkennen, technisch ausarbeiten und gemeinsam mit Ihrem Patentanwalt zur Anmeldung bringen.Spotting inventions in your product, working them out technically and taking them to filing together with your patent attorney.

ErfindungsmeldungInvention disclosureTechnische AusarbeitungTechnical draftingIP-StrategieIP strategy
05Für Konzerne & MittelstandFor corporates & mid-sized companies

Konzepterstellung & LastenhefteConcepts & requirements specifications

Ich übersetze Ihre Anforderungen in belastbare Konzepte und Lastenhefte – präzise genug, dass Dienstleister vergleichbare Angebote abgeben können, und offen genug für gute Lösungen.I translate your requirements into solid concepts and specifications – precise enough for service providers to submit comparable proposals, and open enough for good solutions.

  • Fach- & IT-KonzepteBusiness & IT conceptsZiele, Prozesse, Datenflüsse und Zielarchitektur – verständlich für Fachbereich, IT und Management.Goals, processes, data flows and target architecture – clear to business units, IT and management.
  • LastenhefteRequirements specificationsStrukturierte, priorisierte Anforderungen mit klaren Abnahmekriterien und Schnittstellen.Structured, prioritised requirements with clear acceptance criteria and interfaces.
  • AusschreibungsreifTender-readyEine saubere Grundlage für Ausschreibung und Vergabe – und für die spätere Angebotsprüfung.A solid basis for tendering and contract award – and for the subsequent proposal review.
06Für Konzerne & MittelstandFor corporates & mid-sized companies

Angebotsprüfung von DienstleisterangebotenReview of service provider proposals

Bevor Sie unterschreiben: Ich prüfe Angebote von IT- und Software-Dienstleistern unabhängig und aus Sicht des Auftraggebers – mit konkreten Empfehlungen für Ihre Verhandlung.Before you sign: I review proposals from IT and software service providers independently and from the client’s perspective – with concrete recommendations for your negotiation.

  • UmfangScopeIst alles enthalten, was Sie brauchen – und nichts, was Sie nicht brauchen? Lücken, Annahmen und versteckte Folgekosten.Does it include everything you need – and nothing you don’t? Gaps, assumptions and hidden follow-up costs.
  • AngemessenheitAppropriatenessPassen Aufwände, Tagessätze und Vorgehen zur Aufgabe? Plausibilisierung gegen Marktüblichkeit und Erfahrung.Do effort, day rates and approach fit the task? Plausibility check against market standards and experience.
  • ZukunftssicherheitFuture-proofingTrägt die Lösung in fünf Jahren noch? Architektur, Technologiewahl, Wartbarkeit und Abhängigkeiten vom Anbieter.Will the solution still hold in five years? Architecture, technology choice, maintainability and vendor lock-in.
03 / Sparring

Ich challenge Ihre Idee – bevor es der Markt tut.I challenge your idea – before the market does.

Ich diskutiere gerne Startups, Produktideen und Konzepte – offen, direkt und als ehrlicher Challenger. Von schnellen Prototypen bis zur internationalen Skalierung und dem Aufbau Ihres Tech-Teams. Als Gründer-CTO weiß ich, wo Ideen in der Praxis scheitern und was sie tragfähig macht.I enjoy discussing startups, product ideas and concepts – openly, directly and as an honest challenger. From rapid prototypes to international scaling and building your tech team. As a founder-CTO I know where ideas fail in practice and what makes them viable.

  • Startups & GründerStartups & foundersASparring für Gründerteams: Geschäftsmodell, Technologie-Entscheidungen, Team und Roadmap kritisch durchleuchten.Sparring for founding teams: critically reviewing business model, technology choices, team and roadmap.„Warum genau jetzt – und warum ihr?““Why exactly now – and why you?”
  • ProduktideenProduct ideasBIdeen auf Herz und Nieren prüfen: Problem, Zielgruppe, Differenzierung und technische Machbarkeit.Putting ideas to the test: problem, target group, differentiation and technical feasibility.„Welches Problem löst das wirklich?““Which problem does this really solve?”
  • Konzepte & ArchitekturenConcepts & architecturesCEine zweite Meinung zu Fachkonzepten, Architekturentwürfen und Technologie-Stacks – bevor Budget gebunden ist.A second opinion on functional concepts, architecture drafts and technology stacks – before budget is committed.„Was bricht zuerst, wenn es wächst?““What breaks first when it grows?”
  • Rapid PrototypingRapid prototypingDIn wenigen Tagen vom Konzept zum klickbaren oder lauffähigen Prototyp – um Annahmen mit echten Nutzern zu testen, statt sie zu diskutieren.From concept to a clickable or working prototype within days – to test assumptions with real users instead of debating them.„Was können wir bis Freitag zeigen?““What can we show by Friday?”
  • Skalierung & Teamaufbau – auch internationalScaling & team building – internationally tooEVom ersten Entwickler zur schlagkräftigen Tech-Organisation: Rollen, Recruiting, Strukturen und eine Architektur, die mit dem Wachstum Schritt hält – auch beim Gang in neue Märkte und mit verteilten Teams.From the first developer to a strong tech organisation: roles, recruiting, structures and an architecture that keeps pace with growth – including entering new markets and working with distributed teams.„Wer fehlt euch in sechs Monaten?““Who will you be missing in six months?”
04 / ProfilProfile

Konzernerfahrung trifft Gründertempo.Enterprise experience meets startup pace.

Ich verbinde drei Perspektiven: die des Entwicklers, der bei SAP an Produkten gearbeitet und dort fünf Patente entwickelt hat; die des Consultants, der in großen Beratungen Konzernprojekte begleitet hat; und die des Gründers, der seit 2007 Unternehmen aufbaut und heute als CTO Verantwortung für Produkt, Architektur und Team trägt.I combine three perspectives: that of the developer who worked on products at SAP and developed five patents there; that of the consultant who supported corporate projects at major consultancies; and that of the founder who has been building companies since 2007 and today, as CTO, is responsible for product, architecture and team.

Für Sie heißt das: Entscheidungen, die im Enterprise-Kontext halten, getroffen mit dem Tempo eines jungen Unternehmens.For you, this means decisions that hold up in an enterprise context, made at the pace of a young company.

[PORTRÄTFOTO]
  1. HeuteTodayWachtech ConsultingFractional CTO, CTO as a Service und TechnologieberatungFractional CTO, CTO as a Service and technology advisory
  2. HeuteTodayCTO · N1 circular GmbHProdukt, Architektur und TeamProduct, architecture and team
  3. HeuteTodayCTO · bi excellence software GmbHProdukt, Architektur und TeamProduct, architecture and team
  4. Seit 2007Since 2007Gründer & UnternehmerFounder & entrepreneurAufbau und Führung eigener UnternehmenBuilding and leading my own companies
  5. ZuvorBeforeConsultant in großen BeratungenConsultant at major consultanciesKonzernprojekte nach der Zeit bei SAPCorporate projects after SAP
  6. DavorEarlierEntwickler bei SAPDeveloper at SAPFünf Patente für SAPFive patents for SAP
05 / VorgehenApproach

Klar strukturiert, vom ersten Gespräch bis zur Übergabe.Clearly structured, from the first call to handover.

  1. 01VerstehenUnderstandKostenloses Erstgespräch: Ziel, Ausgangslage und Rahmen klären.Free intro call: clarify goal, starting point and scope.
  2. 02KonzipierenDesignZielbild, Architektur und Plan – schriftlich und entscheidbar.Target picture, architecture and plan – written down and ready to decide.
  3. 03UmsetzenDeliverMitarbeit im Team oder Führung der Umsetzung, je nach Bedarf.Working within your team or leading delivery, as needed.
  4. 04ÜbergebenHand overSauber dokumentiert, damit Ihr Team eigenständig weiterarbeitet.Properly documented so your team can carry on independently.
06 / KontaktContact

Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.Let’s talk about your project.

Schreiben Sie mir kurz, worum es geht. Ich melde mich mit einem Terminvorschlag für ein Erstgespräch.Send me a short note about what you have in mind. I will get back to you with a slot for an intro call.

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